pmp认证培训哪个好

2024年的pmp考试计划会举行四次，我们一起来看看报名pmp需要具备的条件： 1、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中的知识领域的项目管理培训经历。 2、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一： 　　一类：申请者需具备学士学位或以上者： 　　要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。 　　二类：申请者不具备学士学位或以下者： 　　要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 以上就是2023年pmp报名条件有哪些？的详细内容，35小时的项目管理培训经历可以通过报名参加清晖pmp培训获得，pmp学员们可以自己检查一下自己是否满足了pmp的报名条件，也可以联系清晖客服测试自己是否符合pmp报名条件，想要了解更多pmp报名相关信息欢迎咨询清晖。PMP考试教材有哪些？PMP备考资料下载。pmp认证培训哪个好

PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。pmp第七版清晖PMP培训,PMI指定PMP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMP试听。

PMP缓考申请流程：1、网上搜索“项目管理专业资格认证网站”，或直接根据网址进入PMP考试中文报名网站;

2、点击网站右上角的【登录】后，依次输入用户名、密码以及验证码，并再次点击【登录】;

3、进入考生个人账号内，在【我的报名】中找到当前考试，点击【查看更多】-【申请缓考】。考生如成功申请过紧急缓考，则在该申请所在的PMIID有效期内不能再申请缓考；拟缓入的考试在考生PMIID有效期外，则本次不能申请缓考;

4、满足条件的考生点击“申请缓考”按钮并阅读缓考规则后，需根据模板编写缓考材料并将材料进行上传，材料上传完成点击“提交”按钮完成缓考申请。

缓考通过后，会邮件通知考生，同时考生可登录系统查看缓考情况。提交缓考申请后，无法进行转考点、退考等申请；成功缓考的考生，自动缓入下次考试计划，下次考试期间，缓考成功考生状态为“已预约，待考试”。申请缓退考的考生可登录中国国际人才交流基金会提交申请，缓退考申请提交之后，在缓退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓退考申请截止时间之后，系统即默认缓退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。如有问题，请及时联系所在考点。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。

PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀： 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织，团队说了算 5、仆人式，权限低 6、清障碍，找教练 决策篇 ● 商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选：谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。PMBOK第七版有哪些变化？PMP考试教材有几本？

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